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4-12 / 2022關(guān)于上市公司海外并購案例
上市公司在擴大自身生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)自身知名度和影響力時，常常會選擇在海外兼并收購其他公司這一商業(yè)活動。上市公司海外并購交易面臨諸多問題和風(fēng)險，因此選擇最適合自身企業(yè)的海外并購交易方案是十分重要的。以下是一些關(guān)于上市公司海外并購成功案例分享，希望對您有所幫助。
上市公司海外并購交易結(jié)構(gòu)的選擇需要根據(jù)公司企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展經(jīng)營狀況來決定，分享幾個較為知名的上市公司海外并購交易案例。
交易結(jié)構(gòu)1.通過自有資金和銀行貸款完成對被收購公司的直接收購
經(jīng)典案例：XX收購美國的XX公司上市公司可以通過直接在海外設(shè)立SPV，雖然收購所用資金數(shù)額較為龐大，已經(jīng)構(gòu)成了重大資產(chǎn)重組，但該企業(yè)有融資這么多現(xiàn)金的能力，因此整個收購過程還是十分順利的。
交易結(jié)構(gòu)2:通過發(fā)行一些非公開的股票來募集資金，達到所需資金額后對公司完成收購。
交易結(jié)構(gòu)3:公司的大股東先行收購之后，再非公開發(fā)行股票來招募資金。
經(jīng)典案例：例如XX對XX的收購。這種收購特點是大股東在準(zhǔn)備開始收購境外的其他上市公司時，上市公司發(fā)表公告，以便于實現(xiàn)內(nèi)部交易。完成此次上市公司海外并購交易的目的是賣給上市公司，但需要注意的是如果有上市公司跟一些PE機構(gòu)或者大股東有相關(guān)商業(yè)往來活動時，上市公司內(nèi)部要注意避嫌。
以上是3種較具代表性和參考意義的上市公司海外并購交易結(jié)構(gòu)。不同上市公司海外并購交易的融資和交易實施方式都各有不同，需要專業(yè)的顧問機構(gòu)為上市公司量身制定切實可行的融資交易結(jié)構(gòu)方案，如果有海外并購的需求，歡迎聯(lián)系致電尚普華泰400-600-8056。
上市公司海外并購交易結(jié)構(gòu)的選擇需要根據(jù)公司企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展經(jīng)營狀況來決定，分享幾個較為知名的上市公司海外并購交易案例。
交易結(jié)構(gòu)1.通過自有資金和銀行貸款完成對被收購公司的直接收購
經(jīng)典案例：XX收購美國的XX公司上市公司可以通過直接在海外設(shè)立SPV，雖然收購所用資金數(shù)額較為龐大，已經(jīng)構(gòu)成了重大資產(chǎn)重組，但該企業(yè)有融資這么多現(xiàn)金的能力，因此整個收購過程還是十分順利的。
交易結(jié)構(gòu)2:通過發(fā)行一些非公開的股票來募集資金，達到所需資金額后對公司完成收購。
經(jīng)典案例：XX對XX的收購。這種收購方式需要上市公司先在股票市場上募集重組的資金，之后再向境內(nèi)支付一些收購資產(chǎn)。這種方式有較大的特殊性，需要一些“分手費”且數(shù)額不小。
交易結(jié)構(gòu)3:公司的大股東先行收購之后，再非公開發(fā)行股票來招募資金。
經(jīng)典案例：例如XX對XX的收購。這種收購特點是大股東在準(zhǔn)備開始收購境外的其他上市公司時，上市公司發(fā)表公告，以便于實現(xiàn)內(nèi)部交易。完成此次上市公司海外并購交易的目的是賣給上市公司，但需要注意的是如果有上市公司跟一些PE機構(gòu)或者大股東有相關(guān)商業(yè)往來活動時，上市公司內(nèi)部要注意避嫌。
以上是3種較具代表性和參考意義的上市公司海外并購交易結(jié)構(gòu)。不同上市公司海外并購交易的融資和交易實施方式都各有不同，需要專業(yè)的顧問機構(gòu)為上市公司量身制定切實可行的融資交易結(jié)構(gòu)方案，如果有海外并購的需求，歡迎聯(lián)系致電尚普華泰400-600-8056。